| La tematica proposta "Formazione e modelli organizzativi alternativi"
e' certamente tra le piu' difficili e interessanti per l' uomo di
organizzazione - sia esso dirigente o studioso di problematiche
aziendali - perche' si pone in un' ottica non di futuribile e,
quindi, di meramente teorico, bensi' in una dimensione concreta, di
attualita'. Partendo dalle attuali realta' aziendali - i cui sistemi
organizzativi e comportamentali sono in crisi - e da nuove premesse
culturali, il tema suggerisce iniziative che possono approdare nel
breve-medio periodo ad ipotesi di nuovi modelli organizzativi. L'
area di attenzione dello studio e' quella del "terziario non di
lucro", comparto costituito dalle Amministrazioni pubbliche che
erogano servizi nell' ambito del sociale. Tale settore sta ponendo
sempre piu' pressantemente all' attenzione dell' opinione pubblica e
degli uomini di decisione - politici, sindacati, managers - l'
esigenza di una "riforma radicale" secondo sistemi concettuali ed
organizzativi gia' da ora proiettati nel futuro.
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