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177550
IDG890406024
89.04.06024 - Ist. Doc. Giur. / CNR - Firenze
Fabbrini Sergio
Partiti e cambiamento politico negli USA (1968-1988): una caso di riforma istituzionale
Riv. it. sc. pol., an. 18 (1988), fasc. 3, pag. 357-401
(Bibliografia: a pie' di pagina o nel corpo del testo)
D95232
Scopo di questo articolo e' un' analisi del recente processo di riforma (1968-1988) che ha cambiato il sistema statunitense di scelta dei candidati presidenziali. L' analisi e' fatta partendo da un punto di vista fondamentale: il cambiamento del sistema di selezione e' un esempio di cambiamento istituzionale (uno dei pochi, davvero, nelle societa' democratiche). Prima di procedere nell' analisi sono opportune tre precisazioni. La prima riguarda l' evoluzione storica del sistema di selezione. La seconda, relativa ai processi di cambiamento politico (rifacendosi ad una tradizione politica, in particolare novecentesca) che ha sottolineato le forze che hanno portato al recente cambiamento di quel sistema. La terza precisazione riguarda le caratteristiche specifiche del cambiamento, sia del sistema di selezione che del finanziamento della campagna elettorale. Dopo aver fatto queste precisazioni, nel saggio si esaminano le conseguenze del processo di riforma, sia a livello di organizzazione di partito sia del partito al Governo. A questo riguardo, si conclude: cio' che caratterizza il processo di riforma e' il suo alto grado di imprevedibilita' e di contraddizione. Quel processo non ha prodotto conseguenze lineari, per esempio pro o contro i partiti. Naturalmente, ci sono stati molti effetti involontari, ma la tendenza generale e' stata quella della confusione. Perche' cio' e' accaduto? Nel saggio si discute su questo punto: la riforma, che probabilmente fu necessaria, e' stata effettuata sulla base di un' inadeguata teoria politica. Il limite era nell' approccio comportamentale alle istituzioni politiche adottato dai riformatori. Dobbiamo adottare un approccio alternativo (e affidabile) per il cambiamento istituzionale
Centro diretto da G. Taddei Elmi - IDG Firenze



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