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| IDG931104655 | |
| 93.11.04655 - Ist. Doc. Giur. / CNR - Firenze
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| Saggio Antonio
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| Le systeme de promotion des fonctionnaires des Communautes
europeennes: reflexions sur certaines orientations de la jurisprudenc
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| (Il sistema di promozione dei funzionari delle Comunita' europee:
riflessione su alcuni orientamenti della giurisprudenza)
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| Rapporto presentato nel quadro del colloquio organizzato dall'
Istituto europeo dell' amministrazione pubblica di Maastricht sul
tema: "Le droit de la fonction publique europeenee", Lussemburgo, 9
luglio 1992
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| Riv. dir. eur., an. 32 (1992), fasc. 3, pag. 543-577
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| (Bibliografia: a pie' di pagina o nel corpo del testo)
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| D870; D143
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| (Sommario: - Introduzione. - La carriera del funzionario. La
promozione come modalita' normale di sviluppo della carriera.
Inesistenza di un diritto alla promozione. - Le decisioni concernenti
la promozione sono l' espressione di un largo potere di apprezzamento
dell' amministrazione. I principi disciplinanti le procedure
amministrative che conducono all' adozione di atti contenenti degli
apprezzamenti discrezionali. - L' obbligo dell' AIPN di procedere
all' esame comparato dei candidati con cura e imparzialita', tenendo
conto di tutti gli elementi pertinenti di un caso specifico. - L'
avviso dei comitati di promozione dell' AIPN. - L' obbligo dell'
amministrazione di rispettare il diritto del funzionario di far
conoscere il suo punto di vista. - La motivazione delle decisioni che
rifiutano la promozione. Generalita'. - L' orientamento della
giurisprudenza nel senso che queste decisioni non devono essere
motivate con ragioni di opportunita'. Analisi critica di un tale
orientamento. - La possibilita', per l' amministrazione, di
regolarizzare l' atto dopo averlo comunicato al destinatario,
formulando la motivazione mancante o completando la motivazione
insufficiente. Presentazione del problema e delle soluzioni adottate
dalla giurisprudenza. - Il controllo giurisdizionale delle decisioni
relative alle promozioni)
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| Ist. dir. internazionale - Univ. FI
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