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Testi integrali degli Atti Parlamentari della XII Legislatura

Documento


18042
DDL1540-0002
Progetto di legge Camera n. 1540 - testo presentato - (DDL12-1540)
(suddiviso in 5 Unità Documento)
Unità Documento n.2 (che inizia a pag.1 dello stampato)
...C1540. TESTIPDL
...C1540.
RELAZIONE
ZZDDL ZZDDLC ZZNONAV ZZDDLC1540 ZZ12 ZZRL ZZPR
    Onorevoli Colleghi! -- Una serie di recenti vicende
  societarie, innescate - ma non unicamente - dal corrente
  processo di dismissione delle partecipazioni azionarie
  pubbliche, ha riportato prepotentemente alla ribalta le
  problematiche lasciate irrisolte ovvero non adeguatamente
  fronteggiate dalla legge 18 febbraio 1992, n. 149, che ha
  introdotto nel nostro Paese (in verità, in ritardo rispetto
  alle migliori esperienze estere) l'obbligo in determinate
  circostanze di lanciare l'offerta pubblica in acquisto dei
  titoli quotati.
    Ricordiamo che, all'atto dell'affrettata approvazione del
  provvedimento nelle ultime ore disponibili della decima
  legislatura, risultò a tutti chiaro e da tutti (gruppi
  parlamentari, organi di controllo, mercato) condiviso che esso
  avrebbe sollecitamente necessitato di correttivi: un
  passo, tuttavia, che le particolari vicende dell'undicesima
  legislatura non hanno consentito di compiere.
    Tocca pertanto ora al nuovo Parlamento di effettuare tutti
  quegli aggiornamenti e quelle integrazioni che l'esperienza
  del primo biennio di applicazione della legge e l'esempio
  degli altri Paesi con struttura finanziaria evoluta
  suggeriscono senza ulteriore ritardo.
    Il nostro gruppo parlamentare - che sostiene senza riserve
  la necessità che il mercato disponga di un'OPA effettivamente
  funzionante, quale strumento insostituibile fra quelli
  proponibili per rafforzare la trasparenza e per garantire
  un'apprezzabile equità di trattamento fra azionisti - assume
  con il presente articolato la responsabile iniziativa di
  proporre la quasi completa riscrittura dell'articolo 10 della
 
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  legge n. 149, che definisce i casi di obbligatorietà
  dell'offerta.
    Confidiamo che il Tesoro (il cui titolare aveva concordato
  sull'opportunità di intervenire sulla disciplina dell'OPA nel
  luglio scorso, in sede di approvazione finale della legge n.
  474 sulle privatizzazioni) e la CONSOB (che, evidentemente
  "scottata" dalla controvertibile vicenda del mancato lancio
  dell'OPA da parte dei nuclei di comando di COMIT e CREDIT
  privatizzate, ha dimostrato di recente una particolare
  sensibilità almeno dialettica sulla materia), unitamente agli
  altri gruppi parlamentari, vorranno concorrere attivamente
  alla elaborazione ed alla disponibilità del nuovo ordinamento
  in tempo utile per la prossima stagione assembleare.
    In mancanza di siffatti interventi correttivi,
  proseguirebbe infatti il  trend  verso la rarefazione di
  quei passaggi formalizzati del controllo sulle società quotate
  che rappresentano la condizione "normale" per l'operatività
  dell'OPA (secondo dati della CONSOB, si sono verificate
  soltanto due operazioni del genere nel 1992 e tre nel 1993,
  per una capitalizzazione media dello 0,16 per cento su quella
  totale di borsa rispetto al quasi 3 per cento medio del
  decennio precedente!), mentre i trasferimenti - che
  sicuramente continuano nei fatti a verificarsi -
  proseguirebbero a rivestire sempre più forme poco o punto
  "riconoscibili" dalla legge.
    Basti considerare che nel biennio si sono avute non più di
  venti offerte obbligatorie, così suddivise:
      n. 2 OPA preventive (acquisto del controllo o, in
  assenza, della maggioranza relativa);
      nessuna OPA incrementale (acquisto di metà delle quote
  che obbligano all'OPA preventiva);
      n. 11 OPA successive (acquisto fuori borsa delle quote
  che obbligano alle OPA preventiva o incrementale);
      n. 7 OPA residuali.
    Tralasciando il caso dell'OPA residuale (il cui attuale
  assetto deve soltanto, per
  pacifico consenso, venire completato con l'introduzione
  dell'obbligo per gli azionisti marginali di vendere), la
  vigente disciplina delle restanti tipologie di offerta dà
  spazio alle considerazioni critiche che seguono:
      1) Neppure le due uniche OPA preventive verificatesi sono
  state in realtà delle OPA "classiche" secondo lo schema
  immaginato dall'originario legislatore, essendosi trattato in
  un caso della tessera di una riorganizzazione intergruppo e
  nell'altro caso di un'acquisizione concordata in esito ad una
  procedura di concordato preventivo.
    Meno che mai ha poi inciso il parametro subordinato della
  "maggioranza relativa", che la CONSOB ha dovuto laboriosamente
  identificare ai sensi di legge come sussistente in 19 società
  quotate, ma che è realmente valido solo per tre di esse, in
  quanto negli altri casi (come afferma la stessa Commissione)
  "il controllo effettivo appare esercitato da varie forme di
  coalizione, che per le loro caratteristiche non assumono
  rilevanza ai fini della individuazione del controllo"
  (coalizioni familiari, coalizioni non formalizzate,
  eccetera).
      2) La mancata effettività pratica della vigente OPA
  preventiva trascina ovviamente con sé la nulla incidenza
  dell'OPA incrementale, che nell'impostazione originaria
  avrebbe dovuto intervenire nell'ambito della fascia di
  partecipazione compresa fra il semi-controllo o la
  semi-maggioranza relativa e il corrispondente "pieno".
      3) Sono stati viceversa abbastanza numerosi i casi di OPA
  successive ad acquisti fuori-borsa di partecipazioni
  significative; ciò è avvenuto a parziale rimedio, ma al tempo
  stesso ad ulteriore comprova, della circostanza della
  tendenziale inapplicabilità pratica dei correnti meccanismi di
  OPA preventiva e di OPA incrementale.
    L'attuale strutturazione dell'obbligo di offerta presenta
  però una visibile falla, laddove impone senza eccezione di
  lanciare l'OPA ad un prezzo non inferiore (quindi,
  corrispondente) a quello pagato per l'acquisto fuori-borsa,
  per cui nei casi
 
                               Pag. 3
 
  - riscontrati frequentemente nella pratica - in cui
  quest'ultimo risulta effettuato a prezzi inferiori e non di
  rado sensibilmente inferiori, alla corrente quotazione di
  borsa ne consegue uno scarso o nullo  appel  per gli altri
  azionisti.  Pertanto l'offerta viene di fatto scontatamente
  lanciata, con il corredo dei relativi costi amministrativi per
  l'offerta e per la CONSOB e di pubblicazione dei prospetti per
  l'offerente, a titolo di puro ossequio formale della legge, ma
  senza possibili effetti sul mercato.
    Come precisamente rilevato in proposito dalla stessa
  CONSOB, "nel caso in cui il pacchetto di controllo transiti al
  di fuori del mercato, non è possibile verificare la presenza
  di componenti che non si riflettano sul prezzo ufficiale e che
  comprendano altri elementi difficilmente quantificabili per il
  mercato.  In tale caso è possibile che i benefici del premio di
  controllo siano remunerati attraverso forme diverse dal
  prezzo.  In tal modo risulta inficiata la parità di trattamento
  con gli azionisti minori cui sarà rivolta l'OPA successiva che
  si basa esclusivamente sul prezzo ufficiale".
    Nella realtà, ci troviamo così verosimilmente in presenza
  di una serie di comportamenti elusivi della legge sull'OPA, se
  è vero che studi recenti hanno evidenziato che in ciascuno dei
  due precedenti decenni all'incirca un terzo delle società
  quotate ed un quarto della capitalizzazione di borsa avevano
  cambiato soggetto controllore, quasi sempre attraverso una
  trattativa prevista che aveva comportato il trasferimento del
  pacchetto di maggioranza ad un prezzo superiore in media di
  oltre il 30 per cento rispetto alle quotazioni di borsa.
    Alle sopra elencate carenze, proponiamo di ovviare nei
  termini seguenti:
        a)  OPA preventiva (articolo 1, lettera  a),
  e articolo 2).  L'obbligo di offerta viene "anticipato" al
  raggiungimento della soglia del 20 per cento del capitale
  ordinario, ovvero alla soglia minore che consente
  eventualmente di conseguire - come ovvio, in società aventi il
  capitale frammentato - il controllo civilistico.
    Si è ritenuto preferibile ancorare  ex ante  tale
  soglia ad un livello piuttosto
  contenuto (comunque non lontano da quello predominante negli
  altri Paesi che hanno adottato consimile soluzione), rispetto
  alla possibile opzione alternativa di individuarne una più
  elevata (che non dovrebbe comunque superare il terzo del
  capitale previsto dalla proposta di direttiva comunitaria), ma
  per ciò stesso da assoggettarsi necessariamente a riducibilità
  da parte della CONSOB in rapporto alle specifiche situazioni
  di frammentazione azionaria, con la conseguenza di ricadere
  nelle difficoltà incontrate con la legislazione attuale per
  l'identificazione delle quote di maggioranza relativa.
    L'offerta deve inoltre essere lanciata in misura almeno
  sufficiente a raggiungere la maggioranza dei diritti di voto
  esercitabili nell'assemblea ordinaria e comunque per un
  quantitativo minimo, richiamato nell'articolo 18 della legge
  n. 149 del 1992, che viene contestualmente innalzato dal 10
  per cento al 20 per cento.
        b) OPA  incrementale (articolo 1, lettera  e)).
  La fattispecie viene soppressa, avendo anche presente che il
  suddetto abbattimento della quota valevole per l'OPA
  preventiva rende tanto meno significativo il valore
  segnaletico delle semi-quote.
        c) OPA  successiva (articolo 1, lettere  f)  e
  g)).  Fermo restando il criterio di determinazione del
  prezzo, l'offerta viene resa obbligatoria per la totalità
  delle azioni in circolazione, così da tendere ad evitare
  (salve le già espresse considerazioni in merito
  all'effettività dei prezzi praticati fuori-borsa) i ripartiti,
  assicurando il maggior rispetto possibile del principio
  dell'equità di trattamento verso tutti gli azionisti.
    Viene inoltre consentito che, ove la CONSOB accerti che la
  transazione fuoriborsa è effettivamente avvenuta ad un prezzo
  "sensibilmente inferiore" alla quotazione di mercato, la
  stessa Commissione su richiesta dell'acquirente e dandone
  notizia al pubblico, sospenda l'obbligo dell'offerta, che
  verrà comunque automaticamente ripristinato non appena la
  quotazione di borsa sia discesa al di sotto del prezzo
  originario dalla transazione per la
 
                               Pag. 4
 
  decima volta nell'arco del successivo biennio.  Tale
  meccanismo prudenziale dovrebbe dimostrarsi idoneo a
  contrastare i già richiamati comportamenti elusivi, eliminando
  al contempo le attuali diseconomie da ottemperanza solo
  formale.
        d)  OPA residuale (articolo 1, lettere  h)  e
  i)).  Viene introdotto, in contropartita, l'obbligo per
  gli azionisti "residuali" di vendere, sotto sanzione della
  perdita del relativo diritto di voto.
    Delle restanti parti dell'articolo 1, le lettere  b),
  c)  ed  f)  vanno ad integrare la vigente disciplina
  in risposta ad esigenze aggiuntive nate dall'esperienza
  concreta di applicazione della citata legge n. 149, in
  rapporto principalmente alle recenti vicende delle dismissioni
  bancarie ed all'intervento consortile dei maggiori istituti di
  credito, attuato nel primo scorcio del 1994, nel risanamento
  della società Ferfin.
        e)  Apporto a patti o accordi di azioni già
  possedute (articolo 1, lettera  b)).  Mutando
  dall'articolo 8, comma 3, della legge n. 474 sulle
  privatizzazioni, viene attribuita rilevanza generale
  all'apporto a patti o accordi fra soci di azioni già possedute
  (che costituisce fattispecie difficilmente riconoscibile
  nell'attuale testo), conseguendovi la responsabilità solidale
  dei partecipati all'accordo ai fini del lancio della
  conseguente offerta obbligatoria; viene inoltre stabilito un
  ragionevole meccanismo per la fissazione del prezzo, anche in
  rapporto ad acquisti totali o parziali lontani nel tempo.
        f)  Comportamento concentrato (articolo 1,
  lettera  c)).  Siamo qui in presenza di una dei principali
  "salti di qualità" di cui la disciplina dell'OPA necessita per
  mantenersi al passo con i tempi.  Ricordando - come nota la
  CONSOB - che il concetto di controllo delle imprese ad
  assumere modalità variegate e difficilmente individuabili in
  una serie di casistiche determinate  a priori,  il
  "comportamento concertato" fra azionisti "coalizzati di fatto"
  viene inserita quale ipotesi rilevante per la configurazione
  dell'obbligo dell'offerta.
    Non a caso tale nozione - benché sicuramente
  controvertibile almeno in qualche
  misura - risulta peraltro nota e codificata in tutti i
  principali ordinamenti esteri ed è prevista negli orientamenti
  comunitari; è inoltre già inserita, sia pure con una serie di
  sfortunati condizionamenti che ne hanno impedito
  l'applicazione per esempio nei casi di COMIT e CREDIT,
  nell'articolo 8 della legge sulle privatizzazioni.
    In nome della certezza del diritto, l'opzione qui prescelta
  consiste nel demandare alla CONSOB la definizione
  regolamentare preventiva dei criteri costitutivi della
  fattispecie, nonché la susseguente declaratoria di sussistenza
  dell'obbligo di offerta.
    E' da avvertire che un mancato inserimento di questa
  nozione nella legge finirebbe con lo svuotare quest'ultima di
  larga parte del suo stesso significato, giacché i patti o
  accordi formalizzati (per quanto si volesse o potesse
  estendere i confini definitori) verrebbero progressivamente ed
  inesorabilmente sostituiti, secondo i primi esempi già
  verificatisi, da "coalizioni non formalizzate" di portata
  equivalente.
        g)  Interventi bancari di risanamento aziendale
  (articolo 1, lettera  l)).  Viene codificata la
  possibilità per la CONSOB di dispensare temporaneamente
  dall'OPA i consorzi bancari che intervengono - come d'uso,
  massicciamente - nel capitale delle società quotate che
  versano in stato di crisi finanziaria ed
  economico-patrimoniale, nell'ambito di progetti concertati di
  ristrutturazione rispondenti alle disposizioni della vigilanza
  creditizia.  La Commissione viene in tal modo giustamente
  sollevata per il futuro delle pur meritorie "acrobazie"
  interpretative alle quali è stata costretta, nel febbraio
  scorso, per rendere possibile l'intervento, subordinato
  all'esenzione dall'obbligo di OPA, del consorzio bancario
  formato per la Ferfin S.p.A.
    La norma - che rappresenta sicuramente un vistoso, per
  quanto necessitato, strappo alla disciplina generale - è
  peraltro circondata di quante più possibili precauzioni: oltre
  alla già ricordata temporaneità tanto dell'intervento dei soci
  bancari quanto della dispensa dell'OPA, quest'ultima deve
  essere motivata e resa nota al
 
                               Pag. 5
 
  pubblico, mentre la CONSOB viene espressamente
  responsabilizzata a vigilare affinché il diritto di voto sia
  in ogni momento esercitato dagli istituti di credito nelle
  forme strettamente funzionali alla finalità esclusiva di
  realizzare il piano e di recuperare i propri crediti.
    Per esaurire i contenuti dell'articolo 1, la lettera
  d)  interviene ulteriormente sulla formulazione del comma
  4 dell'articolo 10 della legge n. 149, definitorio degli
  accordi o patti fra soci, che già era stata largamente
  aggiornata con valenza generale nei mesi scorsi, rispetto
  all'angusta versione originaria, con i provvedimenti sulle
  privatizzazioni.
    Precisamente, sono stati qui inseriti l'inciso "(patto o
  accordo) in qualsiasi forma concluso", mutuato dal comma 1
  dell'articolo 8 della legge sulle privatizzazioni, e
  l'estensione dell'area di applicazione della norma anche ai
  patti o accordi "fra soggetti che controllino direttamente o
  indirettamente i soci o possano comunque determinare la
  volontà", ripresa dal disegno di legge (atto Senato n. 862)
  presentato nella scorsa legislatura d'iniziativa
  Visco-Cavazzuti.
    L'articolo 3 detta infine le opportune disposizioni
  transitorie, consentendo un anno di tempo per lanciare le
  offerte rese eventualmente obbligatorie dalle innovazioni
  introdotte in senso rigoristico rispetto alla disciplina
  attuale, ovvero per dismettere (ovviamente con le modalità
  consentite dall'ordinamento) le partecipazioni
  condizionanti.
    Conclusivamente, non sfugge certo al proponente che ci
  troviamo di fronte alla delicata necessità di valutare un
  difficile  trade-off  fra due contrapposte esigenze:
  garantire la parità di trattamento fra tutti gli azionisti in
  ambiente di totale trasparenza del mercato; ed evitare di
  ostacolare con ulteriori vincoli legislativi ed amministrativi
  i trasferimenti e la contestabilità del controllo societario,
  nonché la conseguente possibilità del ricambio del
  management  aziendale.
    Con il presente articolato, riteniamo di avere individuato
  un corretto punto di equilibrio fra tali esigenze.
 
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